摘要
党的十八大以来,在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,我国的棚户区改造取得了重大突破。全国各地都将棚户区改造作为改善民生的重大举措,使千千万万长期居住在老旧房、危旧房的人民群众住进了宽敞明亮的新楼房,实实在在享受到了改革开放的实惠,真真切切感受到了中国共产党以人民为中心的责任担当和初心使命。当前,社会各界广泛关注棚改项目并积极参与,要求相关企业应承担服务民生的重要职责,通过全面管控提高棚改项目质量。但是开展棚改项目过程中,常常存在成本超支、不符合安置居民需求等问题。同时,我国《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定,要将征收主体限定于市级、县级政府,执行单位为征收部门,建设单位不能参与此项工作。虽然能保障征收人利益,避免加重利益冲突。但是忽略了棚改项目投资与效益,非常容易导致补偿缺乏合理性。由此,要加强棚改项目管理,其中,成本管理处于战略高度上,能节约项目资源、提高项目价值。本文主要阐述棚改项目、基础管理等理论,分析棚改项目的重要价值,在人员素质培养、制度保障、方案制定等方面总结棚改项目成本管理的有效对策,实现高质量发展目标,推动棚改项目顺利开展,实现社会、经济双效益目标。
出处
《中国总会计师》
2022年第10期158-160,共3页
China Chief Financial Officer