宽容氛围中下属容易触怒领导者的敏感点与防避策略

Sensitive Points Which Subordinates Are Easy to Make Leaders Angry in an Atmosphere of Tolerance and Avoiding Strategies for It

领导者的宽松包容易为部分下属所误解,使其因为领导者宽容以待而忽略必要行为标准,因为领导者理性容错而忽略自我应担之责,因为领导者下放权限而忽略理应遵守之界,因为领导者支持试错而丧失基本取舍准则。具体而言,当下属因氛围宽容而在履责上变得敷衍、在付出上变得自私、在判断上变得随意、在选择上变得短视时,就会加速触动领导者权力行使过程中的敏感点而引致后续行动空间的急剧压缩。下属想要理性把控上下级宽松交流的正确方式,就需要主动承担责任,强化执行力度,突出结果导向,严格执行规则。