石油化工EPC项目人力资源管理中的激励机制研究思路构建

在知识经济时代中,人才是至关重要的竞争力,只有充分发挥人才的作用才能够增加项目效益。在石油化工EPC项目人力资源管理中构建激励机制可以激发职工的工作积极性,因此通过利用调查法、文献资料法等方法对石油化工EPC项目人力资源管理中的激励机制进行研究与探讨。在探究过程中发现,石油化工EPC项目的人力资源管理具有高协作性、高人文性等特点,对激励机制的要求相对较高。但在构建激励机制时出现了激励理念落后、激励形式单一等问题,影响到人力资源管理效果。为此,需要从理念、形式、薪酬分配以及绩效激励等方面入手完善激励机制,提高人力资源管理质量。