摘要
钢铁企业固定资产管理工作最直观也最典型的作用就是维护和保障正常生产经营有序进行,同时也要通过多种技术手段不断降低成本、消耗,提高效率、效益。然而受到各种制约因素影响,一些钢铁企业在固定资产管理工作中长期存在不同程度的缺陷和不足,包括缺乏足够关注、形式刻板手段单一等问题已经给企业固定资产管理造成了负面影响。新时期钢铁企业固定资产管理实现优化不仅需要转变陈旧观念、强化顶层设计、完善制度供给,也需要实事求是、因地制宜、构建个性化管理机制与模式,还需要充分利用信息技术提高管理的针对性、前瞻性、有效性。
出处
《老字号品牌营销》
2022年第22期127-129,共3页
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