建筑施工企业内部控制改进思考

当前我国经济进入新常态,经济由高速发展转向高质量发展,在新的经济发展模式下,建筑施工企业需要实现转型。建筑施工企业作为劳动密集型的企业,在当前面临激烈的市场竞争,盈利空间被逐渐压缩,发包方提出的要求日益苛刻,市场风险、经营风险等风险趋于复杂化,传统的管理模式难以使企业跟上市场的需求,企业只有转变传统的粗糙管理模式,深化企业各方面的改革,加大技术的投入,促使企业实现转型升级,才能帮助企业实现健康发展的目标。相对于其他企业而言,建筑施工企业的项目较为单一、施工周期较长、投资需求较大,因此内部控制的难度更大,完善的内部控制体系对建筑施工企业的发展而言至关重要。本文针对建筑施工企业内部控制存在的问题进行分析,在此基础上重点论述了建筑施工企业内部控制的改进建议,希望通过本文的研究帮助建筑施工企业优化内部控制机制,促使企业实现健康发展的目标。