集团企业业财融合的必要性与实施路径--以某集团公司为例

随着时代和科技的发展,集团企业的管理模式逐渐由粗放型向精细化的管理模式迈进,集团企业也在不断探索业财融合,让其发挥业务管理与财务管理的相互协同作用,进而提升企业管理经营过程的效率。文章以某集团有限公司为案例,从业财融合的必要性出发,提出集团企业业财融合的实施路径。