摘要
随着我国电力集团型企业改革不断深化,其盈利模式发生一定改变,使得企业利润空间受到一定程度的压缩。同时,随着互联网资金代收方式的快速发展,资金安全风险也在增加。因此,电力集团公司必须积极进行创新,依托新的交费方式、营销业务应用系统以及财务管控系统来转变传统的资金管理模式,建设资金集中管理体系,以此提高资金回收效率,保障资金安全。目前,电力集团公司在建设资金集中管理体系的过程中容易出现一些共性问题,若解决不当,必将影响建设成效。因此,电力集团公司需要采取有效措施快速应对。对电力集团公司资金集中管理体系建设情况进行分析和开展对策研究,具有重要的现实意义。文章从电力集团公司在建设资金集中管理体系过程中面临的主要问题入手,提出一些解决措施,并列举出现实的建设成效。
出处
《中国管理信息化》
2022年第20期73-76,共4页
China Management Informationization