摘要
公立医院运营管理与内部控制一体化建设是当前亟待解决的热点问题。文章从理论与实践相结合的视角阐述了公立医院运营管理与内部控制一体化建设的可行性:理论层面,厘清一体化建设的理论基础并归纳总结出一体化理论应用的前提条件,即同一性、交叉性或融合性、系统性;实践层面,系统分析了运营管理与内部控制的关系,即纵向维度:内部控制支撑运营管理实现公立医院高质量发展;横向维度:运营管理与内部控制融合于以财务管理为核心的业务联动;纵横交叉:运营管理与内部控制统一于精益流程管理。最后,基于上述分析逻辑提出一体化建设的阶段性思路,即内控一体化:基于传统内部控制的数据与流程贯通;内控、运营一体化:以内部控制为基点的运营流程持续优化;内控、运营、信息一体化:以信息化为手段的管理固化与落地实施。
出处
《商业会计》
2022年第21期98-100,共3页
Commercial Accounting