摘要
PPP项目在实际执行中经常因各种因素发生合同履行偏离情况,给项目参与各方带来风险和隐患。本文结合PPP项目管理实践和具体案例,分析了项目实际投融资结构及投资额与采购合同偏离、合同约定项目贷款利息结算转换为LPR和上级专项资金使用偏离等常见问题,指出在项目执行与采购合同发生偏离时,实施机构应首先研判该偏离属于实质性偏离还是一般偏离,科学分析产生偏离的原因,并明确责任划分。
出处
《招标采购管理》
2022年第9期53-55,共3页
Tendering & Purchasing Management