煤电企业全员全过程全方位成本管理新模式

在煤电企业收入结构巨变、治污成本快速增加、经营压力巨增的严峻形势下,广州珠江电力有限公司结合实际生产经营情况,坚持以问题和目标为导向,通过对成本控制分组管理,从一切可利用角度入手,采取总成本控制法和正向降低法,创新实施了“全员、全过程、全方位”成本管理新模式,全面挖掘出降本增效的潜力,为推动企业高质量发展注入了强劲动力。