摘要
预算管理和绩效考核是企业发展道路上不可忽视的两个经营环节。预算管理是企业经营战略的一种管理机制,是为实现企业经营战略目标,对预算期内各项经营预算、投资预算、资金预算、利润预算进行客观分析,最通过数据化的方式表述出来。绩效考核则是对现有分解的数据化预算进行计量、核算、控制、调整、分析、总结、奖惩等多项管控。对于企业来说,将预算管理与绩效考核进行融合应用,可以加快战略目标的实现速度,促进自身的持续发展。基于此,本文主要以预算管理和绩效考核为背景,围绕二者融合运用展开研究,首先阐述了预算管理与绩效考核的相关概述,其次分析出二者之间的关系,最后提出几点具体的融合运用策略,希望能够为相关人士提供一定参考。
出处
《全国流通经济》
2022年第26期59-62,共4页
China Circulation Economy