摘要
在顶级管理咨询公司浸润多年,叶翔深知先行者才能占住先机。自他2015年加人国际铂金协会(PGI°),叶翔通过制定和推进业务战略发展与合作,帮助优化协会在中国铂金首饰市场的行业规划。铂金首饰行业历经高速增长阶段后进人平稳发展,直至2020年伊始的新冠危机,行业遇到了前所未有的挑战。在这个跌岩起伏的周期中,叶翔作为见证者及亲历者,带领团队寻找竞争优势、无缝管理多个项目和业务伙伴,利用战略思维和系统性方法最大限度地为行业伙伴就铂金首饰行业拓展更多业务机会,从而提高盈利能力。
出处
《中国黄金珠宝》
2022年第10期52-53,共2页
CHINA GOLD JEWELRY