全过程全要素成本管控提升价值创造能力

面对铁路货车需求量逐年减少,新造和检修货车订单量缩减,原材料和配件价格上涨,产品盈利能力不足等严峻的经营形势,中车沈阳公司紧密围绕“高质量发展”目标,从内部管理挖潜入手,以推进货车业务毛利率提升为重点,通过与行业先进企业进行成本对标,综合分析成本管理问题和差距,制定和细化成本管控措施,探索实施全要素全过程成本管理模式,形成了系统的、完整的成本管控体系,实现了价值创造能力的全面提升。