以“三能+六定”推进三项制度改革

烟台龙源电力技术股份有限公司坚持党管人才原则,以全面提升组织效率效能和人才价值贡献为主线,一体推动“定位、定责、定岗、定编、定员、定薪”的“六定”改革措施走深走实,同步实施经理层契约化管理和上市公司限制性股票激励,深度盘活现有组织人才资源,激发内部发展活力,为高质量推动三项制度改革提速发力、落地见效奠定了坚实基础。