摘要
建筑类项目本身,是非常复杂的系统性工程。随着经营规模扩大、业务模式向多元化发展以及市场环境愈发复杂多变,企业运营管控面临更多的挑战。近些年,大数据、IOT、BIM、云等数字化技术引领数字经济和智能建造的浪潮,为企业管理升级提供了新的路径,数字化能力的建设也因此成为当代企业核心竞争力塑造的一个重要分水岭。本文尝试以建筑行业发展的历程为主线,从组织管理模式发展视角出发,剖析企业、项目运营管控关注重心的演变,识别在数字化时代到来的新形势下,企业所面临的风险与机遇。
出处
《建筑》
2022年第21期48-51,共4页