价值链角度下的精细化成本管控——以航空修理企业为例

当前,在深入贯彻新时代党的强军思想的新时期,航空修理企业肩负强军兴装、为国防事业加快航空修理能力建设的责任使命。成本管控作为加紧构建航空维修现代化管理体系的有力手段,在确保维修经费节约化保障体系中发挥着举足轻重的作用。本文以航空修理企业为例,围绕优化航空修理价值链条,研究产品维修阶段的技术策划、器材供应、内部降本等价值链角度构建战略成本理念,以航空维修运营链条中价值共创为目标,实施全过程、精细化成本管理,制定相应管理策略,以实现航空修理质量效益和经济效益。