摘要
一粒种子改变世界。山东种业集团这粒种子正奋力生长——由初创到成型、由划转整合到规范化运营,积极探索“种业+”产业模式,跨维提升,坚定扛牢“种业强省”历史使命,走出了独具特色的国企改革发展之路。整合:“1+1>2”国企引领效应初显山东种业集团前身为山东种业集团股份有限公司,诞生于2012年,系省政府出资设立、省农科院监督管理。随着国有经营性资产集中统一监管,2017年12月,山东种业集团挂牌成立,之后陆续完成省农科院及其所属科研院所开办的38户所属企业划转整合。作为我省农业产业化重点龙头企业,山东种业集团划转整合以来迅速实现“跨维提升”,旗下拥有国家级研发平台1个、省级科研平台3个、高新技术企业8家、科技型中小企业4家、农业产业化省级重点龙头企业2家。2021年,集团总资产达到8亿元、年营收9亿元、年利润0.5亿元,分别是2017年底挂牌成立时的2.15倍、54.26倍、6倍。
出处
《山东国资》
2022年第9期53-54,共2页
State-Owned Assets of Shandong