化工企业加强成本管理的对策分析

当前,化工企业的发展处于一个变革期,发展面临结构性产能过剩、资源成本攀高、产品创新不足、安全环保压力持续增加等严峻形势,绿色发展已成当务之急。化工企业在受到复杂的外部环境冲击的同时,也面临着生产成本上升的内部环境的考验,受投资周期、生产规模等限制,大部分化工企业无法向外部扩大市场,只能深挖内在潜能,狠抓成本管理。成本管理作为企业管理的重要环节,关乎化工企业的生存和可持续发展。面对激烈的市场环境,化工企业除了要实现产品创新之外,最重要的且可控的就是产品成本,有效降低产品成本能够打破企业发展僵局,突破上升瓶颈。现从内部环境和外部环境两个层面进行分析,以成本管理内容为线索,以切实降低产品成本为目标,提出相关对策建议,以期对化工企业成本管理具有一定的参考意义。