后备干部队伍建设经验对跨越“仕途陷阱”的现实启示

百年来我们党后备干部队伍建设经历了从“三线接班人”构想到“第三梯队”建设,再到完善后备干部制度和发现、选拔优秀年轻干部的发展阶段。后备干部培育中“仕途陷阱”存在政治站位不高导致的行为失范、后备转正焦虑产生的情绪失调、负向压力偏大诱发的补偿心理、差序领导行为滋生的骄横心态等现实形态。可采用“三马”一体的多维选拔、补控结合的精准培育、内外兼顾的科学管理、破守并举的动态使用四维策略,为单位发展提供人才支撑和制度机制保障。