摘要
从组织惰性视角来看,熵增定律可以用来描述组织无序性大小程度,熵值规模越大,无序性状态程度越高,组织惰性程度越高,并以资源惰性和惯例惰性为具体表现形式。由于受到外部环境压力和内部路径依赖的双重影响,组织在发展过程中不断产生熵增,组织惰性程度上升。因此,要克服组织惰性,就要采取熵减策略,通过主动做功、打造开放系统、降低信息熵,即领导者改变认知、组织进行双元学习与智能技术赋能领导者程序设计,实现减缓内部熵增,引入使系统结构不断更新的负熵流,循环迭代,让组织有序发展、持续成长。
出处
《领导科学》
北大核心
2022年第12期67-70,共4页
Leadership Science