总部多基地管理体系与能力提升实践

公司成立之初的组织架构按照集团公司“总部多基地”模式进行设计,总部侧重于职能管理和业务管控,分公司侧重于生产经营+标准化。一年多来,公司在构建完成“总部多基地”管理体系的基础之上,在管理模式、商业模式和体制机制等方面不断探索和迭代优化,持续提升平台化运营能力,以客户为中心,以为用户创造更大价值为导向,基本实现跨空间的专业化运营和基地钢铁公司区域化协同。