摘要
石油企业的生产过程长期处于高危状态下,为保证生产过程的顺利进行,获得更高的经济效益,石油企业应当加强物资采购管理,从而提高物资采购质量。供应链管理模式应用到石油企业物资采购管理过程,可以优化石油企业物资采购管理体系,降低物资采购成本,提高物资采购质量,因此,应当在石油企业物资采购过程中积极推广供应链管理模式,促进石油企业物资采购工作顺利进行。本文针对石油企业物资采购过程中出现的问题进行分析,对石油企业供应链管理下的物资采购策略进行综合性阐述,希望为相关人士提供科学参考。
出处
《中国物流与采购》
2022年第21期95-96,共2页
China Logistics & Purchasing