摘要
国有企业改革三年行动是落实国企改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图,对做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新发展格局,意义重大。三年来,国有施工企业以深化改革三年行动为契机,坚持目标导向、问题导向、效果导向,抓重点、补短板、强弱项,在深化改革中不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。本期分享多家施工企业推动深化改革三年行动走深走实、以此加快企业高质量发展步伐的做法、经验、体会,共同探讨如何通过深化改革,使国企发展更具动力、活力与效率。
出处
《施工企业管理》
2022年第11期88-88,共1页
Construction Enterprise Management