加强医院精细化管理,构建医院运营管理新体系

2022年是医院迈入新百年的第一年,也是续航“十四五”的关键一年。在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,如何以《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》为指导,以内控体系建设为抓手,以全面预算管理和业务流程管理为核心,统筹发展与安全,全方位建立资源配置标准,提升治理能力,实现医院高质量、可持续发展,是医院发展的重点和难点。对此,本文作者结合自身多年医院财务工作经验,以加强医院运营管理为切入点,重点探究如何打破各职能部门之间、职能部门与临床科室之间孤岛式管理模式,实现各系列工作高度融合,构建业务与财务无缝对接、精细管控的管理新体系。