建筑央企专利分级管理体系研究

建筑类中央企业规模较大,在勘察设计、施工工艺、装备制造、监测、新材料应用等方面积累了较多的专利,虽然划定了专利管理的部门,但很少设立专门从事专利管理的部门和专职人员,所以很难做到专利的精细化管理,不利于专利的实施运用。本文对建筑类央企的管理工作体系进行了分析,并提出了专利分级的管理流程和工作方案,对分级的结果进行了应用研究,研究成果可以为建筑央企开展专利分级管理提供参考,有利于提高建筑企业的专利精细化管理水平。