摘要
近年来,不断出现房地产企业暴雷,罪魁祸首几乎无一例外,均是资金链的断链。在“三道红线”的大政策背景下,又以恒大问题为导火索,引出了众多暴雷企业,形成以点带线、以线铺面的上下游各类相关企业的破产风暴。资金作为房地产企业的命脉,贯穿着企业经营的各个环节,重视和强化资金管理在当前环境中应该占据企业管理的重要位置。在生产经营过程中,加强资金日常管理、保障资金收支安全、提升资金投放的风险控制、降低企业财务杠杆,降低盈利为主的“销售指标”考核,提高活下去为主的“财务指标”考核,力争平稳经营、优化发展、良性循环。