摘要
梅钢公司高度重视人才培养,策划“鹰系列(雏鹰、飞鹰、雄鹰)”青年人才成长全周期的培养体系。其中,飞鹰培训旨在通过对新进3~5年有上进心、乐于学习、积极进取的大学生的培养,结合岗位发展路径,通过持续赋能引导青年员工提升职业素养、聚焦专业深度、拓展专业宽度,成为关键岗位继任者和公司后备人才,为建设一流企业提供人才保证。公司自2011年起组织开展飞鹰青年人才培养项目,在项目内容的设计方面已趋于成熟,本届在借鉴往届项目设计的基础上,进行了适当更新和优化。鉴于项目周期和学员对象的特点,综合考虑时下年轻人习惯的、容易接受的学习与交流方式,本届培训在项目实施整体过程中引入线上社群运营的理念,以期通过线上社群运营的方式,来促进学员间的课后互动交流,活跃班级氛围和营造积极的学习氛围。
