新医改背景下公立三甲医院人力资源管理现状及改进措施——以福州市某省属公立医院为例

公立三甲医院是我国医疗服务体系中的重要组成部分,传统的人事管理模式限制了医疗服务效率和服务质量的提升与改善。该文以福州市某省属公立三甲医院为例,分析其员工岗位、职称和学历结构等基本情况,归纳其在人力资源管理方面存在的主要问题,并从管理理念、绩效考核体系和分配制度、晋升通道、人才引进和培养力度、管理信息化平台等方面提出具体改进措施,助力公立三甲医院实现可持续、高质量发展。