摘要
实施改革三年行动以来,中国航天科技集团有限公司始终把改革作为破除发展障碍的“关键一招”,乘势而上、奋楫笃行,推动新时代改革工作取得更大成效、展现更大作为。截至2022年8月底,集团公司列入改革三年行动台账的77项改革任务全部完成,为全面形成“高质量、高效率、高效益”发展模式提供了有力支撑。牢牢把握改革方向与要求顶层发力上下齐心航天科技聚焦使命责任与战略目标,在国企改革三年行动计划安排和集团公司“以战略管控为主的差异化管控模式调整,航天科研生产管理模式优化升级,航天技术应用及服务产业市场化转型发展,以及适应现代治理能力的规章制度体系建设”改革顶层架构下,系统、整体、协同地推进改革工作。
出处
《军工文化》
2022年第11期52-55,共4页
Military Industry Culture