财务数字化转型中的流程再造重点探寻

为落实创新绩效,企业有必要推进数字化转型工作,就财务层面而言,数字化转型的重要性不言而喻,是推动企业发展革新的重要动力来源。而在转型过程中,企业有必要重点关注以下方面内容:首先是业务流程再造,在创新管理功能工作后,原有的业务模式、流程以及组织架构都会发生相应的改变,针对所建设的财务共享模式,需要革新业务流程;其次是数字化融合平台的建设,实现财务数据集采集、处理、共享、应用以及决策为一体的融合平台;最后推动企业战略发展计划的落实,企业利用财务数字化能够促使决策环节有更全面的信息支撑。另外,在转型阶段,企业需要注重将成本与收益进行平衡。