浅谈建筑企业项目成本管理研究

建筑企业的项目成本决定了该项目的价值创造水平,是建筑企业成本管控的重点环节。当前,部分项目成本管理还存在着投标前成本不合理、管理不精细、合同执行力不够,考核不到位等问题,本文基于实践经验,提出标前决策科学、细化项目管控、强化合同管理,强化项目考核等相关建议,以促进建筑企业加强成本的过程管理,切实降低项目成本,提升项目效益,充分提升成本管理质效。