SS水电站运营精细化管理研究

水电站是资本密集型和技术密集型重点行业,在我国近几十年的水电发展壮大过程中,已经形成了一套完整科学的管理体系和实施经验。但电力行业一直受到国家的重点管控,加上我国经历了长期的计划经济,即便在现阶段按照市场经济运作,水电站行业长年积累的运管模式不会轻易发生改变,其粗放的管理模式越来越难以满足市场竞争的要求。同时,绝大多数水电站的投资、建设和运营是央企和国企主导的,管理流程趋于表面化,使得水电站企业利润连年处于下行状态。本文通过精细化管理观念的引入,并从水电站的运营、电力营销、安全和财务等几个方面,对水电站运行精细化管理方法进行了探讨,从而为精细化管理的实施提供借鉴。