王庄煤矿供电二队:用目标管理算好每一笔账

山西省潞安化工集团王庄煤矿供电二队通过在班组中大力推行集团精益思想指导下的“算账”文化,不仅让班组长学会了统筹工作,做到了人尽其才、岗尽其责,提升了工作效率,而且让班组员工的个人价值得到了体现。“我们队担负着井下供电及各变电所的维护工作,不像一线队组、辅助运输队组一样,每天直接与材料、配件打交道,省下来的材料、见到的效益能看得见,有实实在在的东西放在那。”