摘要
随着国家“碳达峰、碳中和”整体战略目标的不断推进,传统企业正面临着转型升级发展的严峻形势。在全球数字化、信息化趋势下,如何顺应“大数据”时代发展特点,在行业转型发展大潮中打造赋能型组织,锻造差异化竞争优势,是当下众多企业正在面临的机遇和挑战。在这一大环境下,企业建立一套高绩效管理体系,以高绩效管理改进提升内部管理效率,助力企业战略目标落地,变得尤其重要。本文结合了本人企业管理实践,对当前企业绩效管理中普遍存在缺陷与不足进行分析,结合绩效管理理论及工具方法,对如何构建高绩效管理体系提出一些建设性建议。
出处
《全国流通经济》
2022年第29期67-70,共4页
China Circulation Economy