业财融合模式下施工企业财务管理创新研究

近年来,施工企业面临着复杂的竞争环境,业态竞争愈演愈烈,施工企业的财务管理工作亦面临着困境,尤其面临业务与财务相分离的矛盾,导致财务管理工作效率较低,难以为管理决策提供有效支持。受传统财务管理的影响,施工企业仅聚焦于财务模块的整合与衔接,如成本管理、预算管理等,与业务联系度不足、紧密度不高。当前,在激烈的市场竞争格局下,施工企业必须树立业财融合的理念,并应用于财务管理工作中,寻求创新财务管理与业务相融合的突破口。近年来,大数据、云计算、互联网等技术日益发展,实现对业务活动的全过程跟踪,提升财务数据的真实性,将两者有机结合起来,能够有效地提升财务管理效率,构建施工企业业财融合的管理路径。基于此,以施工企业的财务管理作为研究切入点,首先,对业务融合及运用于财务管理的重要意义进行阐述;其次,深入到企业中展开实地调研,对企业财务管理应用中所存在的困境进行深度剖析;最后,有针对性地提出优化路径,旨在有效创新业财融合的管理思维,将企业战略发展、财务管理、业务环节有机结合,提升企业核心竞争力。