基于全流程预算管控的制造企业成本控制研究

科学合理的成本预算管控对制造企业在激烈竞争中保持利润点具有重要意义。本文结合制造企业特点及成本预算管控的现状,识别预算管控的四个关键环节:预算编制环节、业务申请事前审核环节、耗用控制环节、事后考核评价环节,并分别对如何实现有效成本管控提出建议。对于制造企业成本预算编制及成本管控具有一定借鉴意义。