摘要
本文围绕医防融合特征、基础、策略、措施进行探讨。医防融合的基础要组织构架清晰、人员分工明确、工作衔接紧密、激励措施有效。医防融合的策略,首先要进行服务串联,尽力补好医疗服务间的空隙;其次以基层医疗卫生机构为平台进行横向整合,打造一站式的防病、治病、管理服务,实现专病一站式医防融合服务;再次整合现有资源、医共体资源、社会资源,组成家庭医生签约服务包,实现组合打包类医防融合服务的纵向整合。医防融合的措施中,组建健康管理服务中心、妇女健康服务中心、儿童健康服务中心,中医、口腔等科(组)作为医防融合协作科(组),融入上述中心,实现组织管理融合;根据医防融合管理基本单元的主导岗位,设置岗位职责,确保团队各岗位融合互补、协同增效岗位的协作配合;将基本公共卫生服务植入到医疗服务全过程,再造医防融合服务新流程,形成预防、医疗、康复一体化健康服务链的服务流程再造;在基本公共卫生服务项目转化的签约服务包的基础上,结合最基本、刚性的医疗需求,制定医防融合服务包的服务项目融合。上述合力下,执行主体有动力、服务质量能保障、服务对象得实惠,医防融合效益显著。
