摘要
加强项目管理是推进项目建设、促进有效投资的重要举措。当前,我国经济正处于企稳回升关键窗口期,补齐项目推进工作短板弱项,聚焦谋划、审批、建设和考核等关键环节,健全项目全流程管理体制机制,对于推动项目建设、保持投资稳定增长至关重要。调研中发现,江西鹰潭通过探索创新项目推进机制,在项目谋划、服务保障、项目建设和考核激励等方面打出“组合拳”,打通项目全生命周期管理“肠梗阻”,提高了项目工作质量效率和推进力度,稳住了地方经济大盘,值得借鉴。
出处
《中国经贸导刊》
2022年第11期40-42,共3页
China Economic & Trade Herald