浅论集团企业资金集中管理存在的问题与对策--以国有CT集团为例

随着国企改革三年行动工作推进,国企活力效率和管理水平不断提高,资金集中管理逐渐成为企业强化财务管理、优化资源配置的有效手段,但仍存在内控不完善、整合优势不明显、专业人才不足、预算计划不科学、信息化水平低的问题。基于此,文章以国有CT集团为例进行分析并提出对策建议,主要包括顶层设计完善内控、加强财务控制、重视人才引进培养、提升信息化水平、优化预算计划、提升战略智慧融合,以期为集团企业资金集中管理水平提升提供参考借鉴。