德国隐形冠军对我国专精特新小巨人企业的启示

通过解读德国隐形冠军企业(以下称“隐形冠军”)的竞争战略,提出该战略在当前国际国内经济环境下,对我国专精特新“小巨人”(以下称“小巨人”)企业所产生的启示和借鉴意义。隐形冠军是聚焦狭窄市场,多年保持持续增长,在行业内具有绝对市场领导力的中小型企业。在我国大力出台政策支持中小企业争当“小巨人”的背景下,中小企业面临广阔的发展空间和难得的历史机遇。借鉴隐形冠军的在聚焦市场里进行深度创造价值和全球营销为两大支柱的竞争战略,对我国中小企业的成长具有现实意义。