中小型高新技术企业绩效管理研究——基于平衡计分卡的视角

绩效管理是企业正常运作中不可或缺的手段,能为企业的发展决策提供理论指导。绩效管理在一些中小型高新技术企业中开始逐渐普及,但取得的成效并不理想。纠其原因是缺乏科学的适合企业自身发展的绩效管理体系。与传统企业相比,中小型高新技术企业具有高投资、高风险和高效率的特性。中小型高新技术企业采用传统绩效评价体系,主要关注业务量和销售,缺乏对非财务指标的评价,影响今后的发展。中小型高新技术企业急需完善绩效管理体系,选择平衡计分卡作为管理工具。平衡计分卡在传统绩效基础上不断完善,助力员工明确自己的职业发展规划,提高企业的运行效率。本文在对比平衡记分卡与传统绩效评价基础上,阐述高新技术企业引入平衡计分卡的必要性,结合高新技术企业绩效管理存在问题的分析,对中小型高新技术企业绩效管理体系构建提出建设性意见。