摘要
全面打造“决策支持准确、体系运行规范、流程标准清晰、层级责任归位、过程闭环管控”的高质量发展智能化采油厂,实现管理模式纵向压缩、横向扁平,推动工作标准,制度流程,技术规范,人员组织架构的合理化、效率化和安全化,构建以采油工艺运行风险管控系统为核心的大监控模式,实现由监控到决策支持辅助的质变,开展以生产现场井线站运行过程数据为基础的工艺决策分析及风险管控功能,转变生产管理思维模式,由经验管理向数据分析转变,实现生产管理的应急管理模式向预防性管理模式转变,最终形成精准化数据采集、自动化流程控制、智能化决策分析的智能监控管理体系。
