探究H饮品有限公司预算与成本管理

成本控制就是在企业生产经营全过程,对影响成本的各种因素加以管理。其贯穿于产品供、产、销的整个过程中,包括目标成本、设计成本的确定,生产成本、销售成本的实际发生。本文以H饮品有限公司为例,通过一系列方法在原料供应管理、人员管理、原材料成本管理等现状下进行探究。同时结合相关理论知识研究该企业成本控制问题,重点根据该企业目前原材料成本控制的方法与企业特点,从多角度多方面制定策略对制造生产进行改进,从而达到设定的目标。