摘要
制造行业发展水平是国家生产力的重要表现,在国民经济中的地位不可忽视,在互联网时代下,制造行业面临全新的发展机遇和挑战,制造企业若要快速实现战略目标,则应该将全面预算贯穿于生产经营环节,加快提高企业的综合管理水平。全面预算管理是制造企业实施内部控制的主要手段,具有协调、评价、控制功能,有利于细化企业的战略目标,将目标和业绩指标传达至各个部门,协助企业开展业务监督管理,推动制造企业可持续发展。本文主要围绕制造企业的全面预算管理展开研究,在分析全面预算管理作用的基础上,针对当期企业全面预算管理存在的具体问题,有针对性地提出解决方案,旨在改进制造企业全面预算管理体系,促进企业战略目标和实际经营的深度融合。
出处
《首席财务官》
2022年第11期49-51,59,共4页
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