系统性提升人才效能

组织的核心命题是战略。记得当年笔者在华为工作期间,多次听到任正非先生对华为战略的表述,“就是活下去。活下去之后呢?就是长期活下去。如果有终极战略,就是比竞争对手更长地活下去”。听起来好像不怎么“高大上”,但任正非先生真实回答了组织经营的一个根本问题,即可持续发展的问题。对可持续发展问题的回答,本质上是构建组织的事业理论的过程,也就是德鲁克关于组织的经典三问:我们事业如何才有前途?我们的工作如何高效率?员工怎样才能有所成就?回答清楚这组基本假设也就意味着完成了组织的顶层设计。