以客户为中心的A公司财务管理组织体系的优化

A公司是福建省财险公司头部企业,经营范围涵盖财产保险、责任保险、社保及意外健康险、农业保险、信用保证险等。因车险及政策性各险种业务占比较高,其他纯商业性保险特别是个人非涉车类保险业务发展乏力。但受新冠肺炎疫情影响,个人非涉车类商业保险、综合金融服务类保险需求高涨,行业供给侧仍以产品为中心的传统业务发展模式无法快速灵活应对市场需求变化带来的全面挑战,面临在此形势下的总体战略变革和转型。与此相关联,企业内部管理组织体系包括财务管理组织体系亦面临转型。A公司经过管理诊断和市场调研,在总体战略方面展开了全面变革转向。