论企业管理中如何利用员工的内在驱动力

随着现代社会的发展,企业都会不同程度地出现员工管理难。这反映的不仅是劳动力短缺、企业增加工资压力大,更反映的是企业人力资源管理方面工作的薄弱。企业为了提高员工积极性大多只考虑到薪酬问题,而忽略了企业文化建设和企业价值观教育。文章从员工管理的方向,从员工个体的角度看待人力资源管理问题,从影响员工行为的三种内在因素:知觉、态度和价值观出发,找到管理员工、调动员工积极性的方法。