财务共享中心建设探析——以S公司财务共享中心建设为例

共享作为一种理念,在各行各业都备受推崇,财务工作也不例外。目前各大公司都在积极探索实践财务共享工作模式,因此如何成功地实施财务共享成为企业所面临的一个重要课题。本文阐述了财务共享中心的运营模式和优势,以及运营的必备条件,在此基础上以S公司财务共享中心建设为例,对其重新构建的组织管理体系、重新制定的财务共享流程、重组信息系统情况进行了介绍,指出财务共享要顺利实施还要做好的两项工作,以供其他单位借鉴。