EPC总承包建设项目的成本费用确定与控制

EPC模式是中大型工程建设项目中较为常见的模式之一,其由项目承包方统筹项目设计、采购和施工全流程,可以较好地推进项目实施并取得投资收益,但是项目整体财务管理风险全部由项目总承包商承担,项目成本费用管控风险是EPC项目实施的主要风险之一。因此,如何对EPC项目的成本费用进行科学合理有效的确定与控制,将是整个项目实施过程中面临的重要任务。论文结合EPC总承包建设的各个环节,分析确定成本费用的主要阶段,提出相应的成本费用控制策略,以供参考。