摘要
在数字化时代背景下,铁路运输企业的传统运营管理模式难以适应社会发展需求,向数字化转型是必然趋势。以中国铁路广州局集团有限公司为例,从“底层”“中层”“上层”“极层”等4个层级,总结铁路运输企业数字化转型路径探索实践,重点围绕各层级的实施内容进行扩展性分析与阐述,提出铁路运输企业数字化转型的总体思路。
In the digital era, it is difficult to meet the demands of social development with traditional operation and management modes of railway transport enterprises, and digital transformation has become an inevitable trend. Taking CR Guangzhou Group Co.,Ltd. as an example, this paper summarizes the exploration and practice of the path to digital transformation of railway transport enterprises from four tiers:“base”,“middle”,“upper”and“supreme”, focuses on the detailed analysis and explanation of the implementation content of each tier, and puts forward the overview of digital transformation of railway transport enterprises.
作者
武勇
WU Yong(China Railway Guangzhou Group Co.,Ltd.,Guangzhou Guangdong 510088,China)
出处
《中国铁路》
2022年第11期1-7,共7页
China Railway
基金
中国国家铁路集团有限公司科技研究开发计划项目(N2021S007)
中国铁路广州局集团有限公司科技研究开发计划项目(2021K001-X)。